組織系統的三大突破
協同自主經營
完整表現真實

決策權不再集中在上司和管理階層

而是讓全組織各式各樣的角色們

擁有各個領域的決策權

每個自主經營小隊也將在不同機會與挑戰中

發揮最獨一無二的影響力

 

覺旅人接受失敗,但不能接受放棄

我們知道不完美才是真實

所以更希望所有夥伴都能完整表現真實

因為越真實,越可以釋放潛能

因為越真實,越可以連結彼此

 

 

讓我們的國度,邁向自我實現時代

是覺旅致力體現的天命

這個世界需要許多我們這樣

勇於實踐的社群已邁向新時代

而我們則需要這樣的使命來完成自我

同時也渴望找到

同樣嚮往自我實現時代來臨而貢獻的夥伴

共振進化天命

一般組織工作模式

 

覺旅組織工作模式

 

角色 圓體

重新發明組織演講

傳統模式的

固定單一職位

動態多元的角色組合

一人可能分飾多角

動態多元的角色組合

一角可能乘載多人

覺旅組織結構(10/01/2015版)

覺旅人的基本工作循環

決策權不再集中在上司和管理階層

而是讓全組織各式各樣的角色們

擁有各個領域的決策權

在新科技、社群媒體急速擴散的年代

原本遙不可及的資訊、現在就能使用近在指尖的工具取得

過往層層覆核的階級式金字塔組織,似乎已跟不上資訊轉變的速度

 

因此覺旅正在進行一個組織系統的革命

當下事實

 

經營成果

經營機會

市場變化

圓體就是完整事業體,圓體之間不是權力階級關係,而是天命脈絡的關係

 

角色是最小的圓體,也是迷你事業體

店面團隊需要你的輔佐,

他們需要設計,行銷,訓練,財務,法律...

等專業建議,後勤服務和基礎研究,

讓他們為小隊能更強化,

而你也將成為店面團隊

最仰賴的夥伴團隊!

輔助團隊

你可以直接面對顧客,

為他們實現價值,同時,

你也可以像經營小型店面一樣,

和同隊夥伴不斷一起改造自己小隊,

以體現小隊天命

和覺旅共同天命!

店面團隊

在覺旅,此刻,哪裡與你最能產生共鳴?

Self - Management
Wholeness
Evolutionary Purpose

覺旅人故事--覺旅媒體 Melody

在這樣的組織工作,可能會是什麼畫面?

覺旅人共事基本原則

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20151119

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